为什么苹果就不做VR,而索尼非要做VR

本帖最后由 东方熊 于 2016-9-12 13:27 编辑

上周的同一天,苹果与索尼都举行了新品发布会,不出意料,苹果发布了iPhone 7 / iPhone 7 Plus,索尼发布了PS4 Pro(之前传闻的PS4 Neo)。之后对于苹果不发布VR的批评之声和索尼大法好的赞扬之声此起彼伏,大家纷纷觉得苹果没新招了,而索尼反而是VR时代的领头人了,那实际情况真的是这样吗?今天我想分析一下苹果不做VR和索尼专做VR的原因,也欢迎与大家交流讨论。

首先一句话说出我的观点,为什么苹果不做VR,为什么索尼大力布局VR,因为公司的基因使然。

在具体展开我的观点之前,我觉得有必要再讨论一下,VR到底是什么,这里顺便也说说AR。如果让我同样用一句话来形容VR和AR,我会这么说,VR其实就是沉浸式体验,AR其实就是便捷式体验。VR的目的是给用户一个虚拟空间,让用户产生一种身临其境的感觉,无论是游戏、影视还是房产和教育,VR都是让用户以一种更加沉浸的方式去感受(游戏的世界、影视的情节、样板房的空间及家居、知识点呈现的图景等等)。从这个意义上说,游戏和影视天生就适合VR,因为这两者本身也是追求沉浸式体验,举例来说,你一定不会喜欢在电影院看电影时旁边的人打电话聊天,因为他们破坏了你的沉浸感。

相对于VR,AR的目的是让我们的生活更便捷。戴上AR头盔,你会看到一件商品的各种信息,你会在陌生的城市沿着信息提示到达你的目的地,你会在一面白墙上看到今天的天气和新闻。AR的核心是让你解放双手,用更便捷的方式去查看信息(比掏出手机更方便)。从这个意义上来说,AR可以说是智能手机的延伸,如果它做不到超越智能手机的程度,那么用户也没必要购买了。

由此我们可以看出,VR和AR其实是不同的两种东西,VR更像是游戏主机和电影院(沉浸感),AR更像是智能手机和平板电脑(便携性)。说到这里,你可能大概会明白为什么苹果不会做VR了吧,如果还没明白,没关系,听我细细道来。

现在的苹果,其实更多的基因来源于乔帮主复出之后的新苹果公司(相对于之前的老苹果公司)。当年乔帮主回到苹果,除了调整了Mac电脑的策略之外,更多的是为世界带了几个小家伙:iPod(移动音乐播放器)、iPhone(智能手机)和iPad(平板电脑),包括他去世之后推出的Apple Watch。你会发现,新苹果的产品线主要集中在移动设备上,而移动设备的目的就是为了满足便携性需求,便携性已经深深存在于苹果的基因之中。另一方面,沉浸感从来不是苹果产品的特点,先不说Mac电脑非常不适合玩大型游戏(大部分3A游戏都没有Mac版本),就算是iPhone和iPad上的游戏也是为了碎片时间而设计的,几分钟玩一个关卡,随时都可以暂停和退出。现在你让苹果做一个VR产品出来,就好像是让苹果开发一台游戏主机一样,臣妾真的做不到呀!

相对于VR,苹果开发AR则是理所应当的事情了。新苹果的基因就是移动性便携式体验,而AR也是这个方向的东西,所以你从苹果历年来收购的AR公司就可以看出,苹果一定是在憋一个AR的大招。这也可以解释为什么刚刚推出的iPhone 7没有提升屏幕分辨率了,开始我还没想明白,批评苹果没有创新了,不过我后来一想,作为智能手机,1080P的分辨率已经够用了,而苹果在未来推出的AR设备一定是和智能手机不同的全新产品,所以iPhone 7只是提升了性能和增加了一些功能,完全没必要再提升屏幕分辨率了。

如果说苹果的基因决定了它只能去做AR,那么索尼的基因正好决定了它非常适合VR。游戏和影视一直是索尼的阵地,尤其是PS已经成为了全球主机游戏玩家眼中的索尼大法。开发性能出色、使用舒适的游戏硬件,制作和运营优质的游戏内容,这些对索尼来说都不是事儿,甚至要强于Oculus和HTC / Valve,在沉浸式体验方面,索尼可以说是没有对手的。另一方面,索尼的智能手机做得确实不怎么样,虽然有不少黑科技,但是整体思路比起苹果差得太多,所以销量也上不去,所以索尼在便携式体验方面是没有优势的,很难想象索尼去做一个AR产品出来。

综上所述,公司的基因决定了苹果一定会做AR,而索尼一定会做VR。这个道理也适用于更多的领域,比如微软不擅长做手机但Xbox做得不错(擅长沉浸式体验而不擅长便携式体验)、诺基亚做不好智能手机(擅长做功能手机但不会玩生态)。最后也顺便提一下 Oculus 和 HTC / Valve:Oculus是为沉浸式体验而生的,基因没问题,只是还不够成熟,后期潜力巨大;HTC擅长做新产品,无论是智能手机还是VR设备,不过很可能后劲不足;Valve的强项是做生态,所以一定会逐步将自己的技术开放给所有硬件,这种做法对于HTC来说显然不是一个好消息,但没办法,基因使然。

来源:913vr